向种衍伦先生致歉

我在多个地方都开了blog,前段时间因为MSN的Spaces要停止服务了,所以我就把那里的blog,全部搬家到了wordpress,没想到时间不长,wordpress就到了墙外,无法访问了,我也就没有常去那里看看。

今天偶尔打开了wordpress,发现居然不用翻墙了,才登录到后台去,看到了仲衍伦先生的留言,我感觉非常汗颜,先原文照录如下:

我就是那個 “种某人”, 也是 20 多年前 <> 的原譯者. 台灣的網站都可以找得到這些資訊. 我一共譯過二十幾本書, 都是皇冠出版社原版發行. 至於何時跑出一本 95% 雷同的冒牌書並且還大胆冒用我的名字那我就不清楚了.

但我必須聲明 <> 是我原譯的. 您的敘述完全是錯誤的.

城市出版社之事若屬實那更是移花接木, 反盜為本.

如果您擁有 <> 一書, 而上面譯者不是种衍倫, 那又是另外一本盜本.
它只是原文照抄, 換了作者. 另一本則是稍事修改, 然後居然還盜用原譯者之名.

这件事情的经过大概是这样的:

1、我在书店买了一本书《万物有灵且美》,一看之下,觉得非常糟糕,就跑到豆瓣去发了一篇言辞过激的书评。

http://book.douban.com/review/3007450/

2、这本书的责任编辑“探花”,后来与我联系,向我澄清了很多来源,我感觉非常惭愧,就修改了豆瓣上的原帖。

非常惭愧,没有调查就乱发言了。

原本的评论已经删除了。
但是对于翻译我还是有些疑问的,还是私下跟探花讨论吧。
再次向出版社和责编、译者道歉。

3、但是,由于懒惰与疏忽,我自己的blog上同步的内容,我却没有修改或者补充说明。所以,原文的影响依然存在,特此向种先生再次致歉!

您的翻译,是我爱上吉米.哈利的原因,非常感谢您能够翻译这么好的作品过来,我的轻率与肤浅,使得自己写出了这样伤害您的文字,我深感惭愧,也希望你能给原谅。

4、在您的留言里,我看出一些挺奇怪的地方,似乎你并未与中国城市出版社有任何的合作关系,而探花在给我的留言里是这么写的:

好吧。我再补充一句:
台湾皇冠版的《大地之颂》的初版出版日期是1981年7月,再版出版日期是1992年9月,第19次印刷出版日期是2003年1月。
台湾1981年就出版了,就是种衍伦先生的翻译。您对比一下时间就知道到底是谁抄了谁的翻译。我们购买的是英国出版社的版权,翻译是买的台版的,您要是不信可以去版权局查证,可以来我们社看翻译购买合同。
所谓没有调查就没有发言权,您说您有道理吗。
种先生是台湾以皇冠当代名著翻译出名的前辈高手,虽然资料不多,但是百度一下还是可以管中窥豹的。也许不符合您的口味,但是希望您尊重人家的翻译!

 

那么,到底他们是跟您签了合同的合法出版物,还是更加明目张胆的盗版呢?

5、说实话,我当初之所以误认为后来标明是您的翻译的《万物有灵且美》为盗版,就是因为他们的好些翻译,文辞不通,画蛇添足。如果真的是:“稍事修改, 然後居然還盜用原譯者之名.”那就更加可恶了。

6、因为您给我的留言,没有留下您的email或其他联系方式。更因为这样的错误必须公开的致歉,所以我又写了这么一篇blog,希望您能够看到。

 

 

顺祝,新春快乐!

庄表伟

关于免费的一些零碎感想

读申音的《免费的终结》,一开头觉得不是味道,仔细一看,发现了自相矛盾的地方。免费的第一个阴暗面,是必然带来一家独大。然后免费的第二个阴暗面,是用户迁移成本极低。如果用户迁移成本极低,怎么就会一家独大呢? http://sinaurl.cn/hGMrMQ

这是我发在微博里的一条推。当时也没有深想,只觉得不妥。后来申音也在微博上回复我了。

回应一下庄兄。第一,免费为什么会带来一家独大。这跟网络效应有关。免费能促进更多的人使用;第二,用户一旦发现免费产品不够好,是很容易弃用的。这就造成免费产品不得不做得比收费产品还要好。要想尽办法留住用户,把其它人的应用都拿进来,给用户一站式解决方案。这就是赢家通吃。后来者很难长大

我一连回复了好几条。都先抄在下面:

你没有回答我的疑问,因为你没有仔细思考你的逻辑。

我的答复还是过于简单粗暴了,你就看看在Gmail出现之前,也有很多的免费邮箱,为什么GMail会超过他们?再看看在浏览器领域里,IE、FireFox与Chrome之间的竞争关系?

最关键的,是你混淆了企业与产品的区别。而眼里只关注了Google和QQ,觉得他们就是免费并一家独大,事实上,免费的都是一个一个具体的产品,而不是一家一家的公司。

毕竟,Google和腾讯,有免费的产品,也都有收费的产品。各自也都有免费产品推广失败的案例,比如Google的Buzz,比如腾讯的TT。所以,看问题不能看得太浮,这样不过是街谈巷议的水平罢了。

这话还是太冲了,可以平和一点,再多说两句:所谓免费,在产品层面而言,就是一种定价策略。从企业层面而言,就是一种整体战略。比如一个企业以免费产品作为整体战略的基石。

整个互联网行业,其实没有什么一家独大的企业,无论国内还是国际。但是的确有一些阶段性的,市场占有率极高的产品,比如Google Search,比如Facebook,比如QQ IM。但是,这都是“阶段性”的!要保持这种垄断地位,需要企业付出极大的努力(一站式方案不是答案,因为那就混淆了单一产品与整个企业战略的关系)。

再说到免费本身,其实任何一种定价与盈利策略,无非是资金流动的方式区别而已,在商言商,企业是一定要赚钱的。“对于创业者,一定要学会收费,不收费就代表你对自己的产品不够自信。”说出这样话来的申音,我的评价是:“理想主义的简单逻辑,缺乏说服力。”

所以,我想对创业者说的是:要考虑赚钱,而且一定要想清楚从哪里赚钱,但是,申音所谓的不收费就是没自信的话,不听也罢。